亚洲做性视频在线观看

您當前所在位置:首頁 > 新聞動態 > 建投新聞
甘肃建投2020年工作会议精神解读之四——准确把握机遇 拓展发展空间
發布時間:2020-02-14     浏覽次數:392

206462_500x500.jpg


2019年,面對複雜多變的國內外形勢、艱巨繁重的改革轉型任務、化解風險的重大責任壓力,

甘肅建投经济指标稳健增长、创造出了“量质同升”的发展新局面。

三大市場初步走深走實

“立足甘肃、布局全国、走向全球”——这是甘肅建投市场开拓的基本思路。

省外市場以國家重點規劃的區域爲導向,先後承接了河北臨城藍天院、安徽石橋鎮綜合建材大市場、四川華星名瑞總部基地、西安廣成國際中心、廣東富基悅湖花園等重點項目,完成省外訂單207.13億元。同時,積極推進省外重點項目建設,完成省外經濟總量137.41億元,同比增長12.37%,初步構建了具有較強項目支撐的區域經濟。

海外市場經營擡頭起勢、成功扭轉局面,通過調整經營策略,深挖“一帶一路”建設機遇,加強與外交部、商務部、央企的緊密合作,強化市場開發與項目跟蹤,促進重大項目落地,特別是成功中標援巴基斯坦醫院項目、援蘇裏南保障房項目,實現了經濟援助項目的新突破,同時,成功開辟了南美新市場。加納、安哥拉等非洲市場持續深入,白俄羅斯基地、中白工業園入園項目有序推進,援白俄羅斯保障房建設順利完成,白俄市場的政治效應、經濟效應逐漸顯現。積極開展建築材料、工程機械出口、木材、礦産、食品類進口等國際貿易業務,形成了具有較強競爭力的貿易産業鏈。海外板塊創造了曆史最好成績。

2019年,甘肅建投的发展得到了省委省政府的高度关注和主要领导的充分肯定,唐省长明确批示“省建投在服务全省发展大局、服务国家‘一带一路’建设中都取得了不少可圈可点的成绩,值得肯定,也应推广”,这是对我们工作的认可。建设的“一会一节”甘南场馆创造了新的“甘肃速度”,也得到省委省政府的高度评价,省长也为我们点赞肯定,不但有经济效益、更有政治效应和品牌效益,在全省树立起了很好的典型性和示范性。省政府以及一些市州政府能主动与甘肅建投合作、主观意愿上也想与甘肅建投合作,政府在考虑一些事情时,能主动想到和考虑到甘肅建投,这是非常好的信号、也是最大的转变,可以为甘肅建投今后的发展赢得更大的发展空间。

准確把握發展機遇

2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年,是甘肅建投深化改革的元年,是战略变革、定位调整、产业转型的关键之年。

從國家經濟運行狀態來看,2020年企業仍然面臨多重機遇。我國經濟穩中向好、長期向好的基本趨勢沒有改變,國家宏觀經濟政策基本定調,堅持穩字旑^,逆周期調節,貨幣政策靈活適度,財政政策大力提質增效、更加注重結構調整。加強政策研究,增強機遇的敏銳性,在國家戰略布局方面,京津冀、長江經濟帶、粵港澳大灣區仍是國家戰略區和重點市場,黃河流域生態保護和高質量發展、成渝地區雙城經濟圈建設即將上升爲國家戰略,成爲我國經濟新的增長極。在區域交通一體化、城市基礎設施、土地開發等方面仍存在較大市場空間。在省內,省委省政府正在大力融入“一帶一路”建設打造“五個制高點”,積極推進“鞏固東聯、向西爲主、深耕南向、促進北拓”的發展思路。在市場結構方面,基建投資仍然是政府“穩增長”政策的關鍵著力點,5G、大數據、區塊鏈、人工智能、工業互聯網、傳統基礎設施數字化改造、新型城市建設升級等市場份額將逐步擴大,城市軌道交通建設快速推進,山水林田湖草等生態系統治理、水務環保市場將迎來高速發展。“一帶一路”倡議持續深入落實、國際合作高峰論壇相關成果逐步落地,我國對外承包工程規模增長具有重要支撐,等等這些利好因素,爲企業發展提供了新一輪發展機遇,要把國家政策轉化成發展後勁,不斷增創新空間。

纵观2020年的发展机遇,从行业趋势来看,城镇化建设进程持续加快,改善提升型的住宅房屋和公共建筑等目前仍然有较大缺口、市场的发展空间仍然较大;国内先进制造业、现代服务业市场前景广阔,给建筑市场注入了强大动能,尤其是现代服务业是民生之要,教育、医疗、文化、体育等领域仍要持续补长短板,建筑市场业务将稳健发展,这是企业面临的行业机遇。从国家政策层面来看,很多利好因素,例如,国家推行旧区改造、长租用房带来新机遇,加强逆周期调节、推进重大项目建设带来新机遇,稳地价、稳房价、稳预期的长效机制带来新机遇,“一带一路”建设带来新机遇。从国家规划层面看,区域投资仍然非常大,为企业指明了市场开拓的方向和目标。中央提出了黄河流域生态保护和高质量发展,推进兰州—西宁城市群发展,推进黄河“几”字弯都市圈协同发展,甘肅建投所处的区位也是唯一一个黄河穿城而过的省会城市,这个机遇是十分难得。从省内发展趋势看,省委把今年的经济增长预期目标定在了6%,全省上下正在努力培育新动能,唐仁健省长也指出,甘肃已真的到了一个系统研究、全面培育经济发展新动能的时候了,全省正在大力推进十大产业、五个制高点、大敦煌文化旅游经济圈、榆中生态创新城等战略举措,甘肅建投面临的机遇比较多、发展形势比较好。

深入拓展發展空間

2020年中央经济工作会议提出,实现全年预期目标,要坚持稳字当头,确保经济实现量的合理增长和质的稳步提升。作为国内建筑施工骨干企业, 甘肅建投如何深刻认识企业转型升级持续发展的基本任务显得尤为重要和紧迫, 必须紧跟形势, 顺势勇为, 与时俱进地重新审视和调整企业结构, 准确把握企业转型升级的任务、路径和时机, 站在新起点, 迎接新挑战, 做到在发展中促转型、在转型中谋发展。

主動出擊精准對接,深度開發經營市場。一要加強市場對接力度,主動出擊創造項目,與省內各市州、縣區以及省外區域政府建立長效對接機制和緊密的合作關系,全力跟進和落實對接項目,確保每個項目有回音。二要強化龍頭帶動,骨幹企業要義不容辭地發揮支撐、牽頭作用,協調好內部資源,持續提升甄選、策劃、運作項目的能力,精心做好每個項目,以現場促市場,在基礎設施領域與“特、高、大”項目方面取得更大突破。三要緊跟國家戰略,聚焦民生、環保、生態、水利、城鎮化、公路、鄉村振興、醫療康養、文化旅遊、大數據等領域,推動專業細分市場領域業務規模和市場占有率持續提升。四要注重市場布局研究,尋找新的市場空間,在新城開發、舊城改造更新、智慧城市等領域加大市場開發力度,同時,及時跟蹤國家和各區域的“十四五”規劃,對國內重點城市展開前瞻性規劃和布點,集中資源重點攻堅,搶占市場先機。

融入“一帶一路”建設,做實做強海外經濟。一要深度融入“一帶一路”建設,在資源、人才、資金、決策、制度等方面向海外業務傾斜,優先支持,積極開拓“一帶一路”沿線國家和地區市場,深入落實“四步走”和“四個屬地化”,建立好海外經營的根據地和大本營。二要大力實踐“多船出海”模式,強化與中央有關部委、大型央企以及知名企業之間的合作,積極探索聯合體+股權投資+承包+運營、投融資帶動總承包等方式,加速開拓非洲、中東、東南亞、南美等海外市場。三要充分發揮中甘國際引領作用,積極跟蹤海外重大項目,引導集團更多企業“抱團出海”集群式“走出去”,推動集團産業鏈相關以及省內制造、物資、産品、技術、品牌等鏈條式“走出去”。四要以重大項目爲支撐,站穩腳跟持續經營,以在白俄羅斯、加納、阿聯酋、巴基斯坦等國家的承建重大項目爲“助推器”,用精品工程博得當地政府和市場的認可,贏得更多商機和優惠條件,讓精品更精、亮點更亮,讓“中甘國際”成爲“海外甘肅”的名片。

增強區域經營活力,扭轉區域發展勢頭。一要充分發揮屬地化特性,深入研究區域政府發展規劃和需求、法律法規、優惠條件,掌握競爭對手的經營狀況、市場動態和走勢、投標策略和市場規則,增強做好區域經營的信心、勇氣、技能和實力。二要給區域市場下指標、定基調,各區域公司都要成立項目經營領導小組,編織區域市場關系網絡,對重點項目信息協調、投標決策等傾力把脈。三要延伸區域經營半徑,擴大覆蓋面、增強滲透力,擴大自身發展空間,創造新的增長點,做大區域市場規模。四要打好區域經營“創新牌”,探索實施以股權爲紐帶的屬地化經營,在區域內與大型企業、當地具有資質的優秀企業進行股權合作、項目合作以及混合所有制合作等,快速激活“休眠”的經營職能,聯合拿下優質訂單,解決入場資格“爭不到”、關鍵時刻“拿不下”的核心問題。

強化市場經營開發

市場是“生命線”,市場是“鐵飯碗”。

省内市场方面,重点是要做好“投资”和“培育”两篇文章。甘肅建投有融资优势、有资本优势,这是各级政府所看重的,主要方式是要抓好对接,要与各市州政府主动对接,建立互信关系,对接好投融资项目和产业培育项目,提升创造项目的能力,尤其是,在谋划“十四五”的关键时期,各地政府都会有新一轮的规划,必定会上马一大批项目,各单位要早谋划、早部署、早行动,确保每个每个项目有回音,抓好省内市场、稳固生存根基。

省外市场方面,重点是要抓好经营模式的调整转型,可以通过收购、兼并、股权投资等方式与当地有资质的公司进行战略合作、项目合作,拿到市场的“入场券”和“准入证”。同时,要调整策略,经营困难的区域公司,这几年一直没有进展的公司,要分析是什么原因造成的,加大考核力度,如果領導班子没有能力解决问题、带领公司发展,就该换的换、调整交流。在抓好属地化的同时,要重点在经营模式、商业模式、人员培养、市场开发上下大功夫,提升区域可持续发展能力。

海外市場方面,重點是要融入“一帶一路”建設,向市場准入低的國家、國家戰略有支撐的地方發展。要善于捕捉市場信號,研究市場信息,延續去年的良好勢頭,乘勢而上,以“一帶一路”沿線國家爲主要目標市場,緊跟甘肅省“鞏固東連、向西爲主、深耕南向、促進北拓”的戰略規劃,在市場範圍上要進一步擴大,有針對性地開發幾個新市場,持續優化全球七大區域市場布局,突破南美市場,壯大中東歐市場,鞏固非洲市場,切入歐美市場,在各大市場區域建立大本營和根據地,做好海外市場的可持續發展。海外項目要講政治,特別是白俄羅斯投資項目,省上非常重視,要積極與政府溝通,銜接省內外相關企業和項目,盡快推動項目運營。海外現有的市場,要以在建和建成的項目爲依托,搞好與當地的社會關系,發揚大樹精神,紮根當地,實現永續經營。在海外經營上,要擴大合作資源,創新合作模式,尤其是,要加大與外交部、商務部的對接,加強與央企、大型企業集團的長期合作,探索股權合作等模式,用拼船出海、借船出海、多船出海的辦法共同開拓海外市場,在擴大市場份額的同時,提高項目收益。

2020年,甘肅建投以调整“七大板块”为突破口,产业结构由单一建筑施工拓展到建筑业上中下游协同发展, 并与投资业形成“两轮驱动”, 扎实推进“十三五”发展规划,不断提高发展质量, 拓展发展空间, 向着建设千亿元一流企业的战略目标不断迈进。

記者:王傑

責編:王海燕