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凝心聚力 努力拼搏 奋力开创高质量发展新局面

——矿业公司 2020 年上半年工作会圆满召开
發布時間:2020-09-03     浏覽次數:547

8 月 31 日上午,甘肅建投矿业公司召开 2020 年上半年工作会。会议由集团公司副总经理、矿业公司董事长孟康荣主持,公司領導班子成员、机关中层干部及基层单位班子成员 70 余人参加会议。

会议传达了集团公司 2020 年上半年经营工作推进会精神;对公司上半年生产经营、财务税务管理、账款回收及相应指标完成情况进行大会报告;各分管领导针对各自分管部门及单位工作进行点评,肯定成绩,剖析不足,并提出相关工作要求;公司总经理汪学彬对上半年经济运行效果进行总结梳理和分析研判,对下半年重点工作进行安排部署;党委书记张怀文对公司黨建工作进行总结安排。

2020 年上半年,甘肅建投矿业公司各项经济指标整体稳中有升,经济总量同比增长 29.37%,订单签订量同比增长 52.22%;永靖绿色建材生态产业园项目建设扎实推进,工程总进度完成 88%,5G 智慧矿山建设取得突破性进展,绿色矿山建设规划方案通过院士等专家组评审,生态恢复治理成效显著;榆中采矿权扩大办理取得阶段性成果;“产、学、研、用”一体化发展效果明显,与中国矿业大学合作成立产学研基地,与兰州理工大学、中科院等持续深度合作,完成玄武岩应用、浊沸石尾矿应用、再生透水混凝土等课题研究,知识产权申报成绩较好;融资和清欠工作措施有力,复工复产等政策性贷款取得实效,定向清欠效果显著;安全环保和生产质量管控到位,安全环保态势平稳,生产质量管控到位,疫情防控持续加强;基础管理水平稳步提升,细化分解目标,强抓责任落实,制度体系建设持续扎实推进。

汪学彬对下半年工作进行安排,他指出,时值九月,对标年度任务,时间紧、任务重、压力大。下半年,两级干部要立足岗位,紧盯年度目标任务,围绕“抓生产、保指标,抓清欠、稳资金,抓经营、增效益,抓科研、强内功,抓执行、提效率,拓市场、谋发展”的工作思路,想办法、定措施、下功夫,做到“精准发力”,以更加奋发有为的精神状态,更加务实的工作作风,落实好各项工作。一是全力以赴,通过优化施工工序、加快施工进度、稳定施工队伍、制定试车方案、加强与政府的协调力度等措施,确保永靖绿色建材生态产业园项目如期投产;二是强化对接,榆中公司要顺势而为,认真做好采矿权价款评估、三合一方案等招拍挂前期工作;三是多措并举,从合作方合格档案、合同、机制、绩效分配等方面,抓好清欠回收工作;四是补齐短板,加强浊沸石尾矿应用、C80 高强度混凝土、彩色透水混凝土等方面的科研力度,持续深化外部合作,积极探索 5G、卫星遥感、物联网、大数据、AI 等信息技术在矿山领域的应用,提高科研成果转化率;五是突出主业,各基层单位要严格按照《重点任务分解表》,不折不扣的落实好每一项工作,增强基层造血功能;六是抢抓机遇,大力推进冷链物流项目和汽车检测站项目,增强绿色运输意识,走好转型发展道路,寻找新的利润增长点;七是强根固基,在推进制度“废、改、立”的同时,抓好制度的落实工作,形成按章办事的管理机制;八是抓好经营,通过不断创新经营模式、完善经营机制,扩大市场份额,全面提高经济效益;九是统一思想,转变作风,知行合一,努力提高干部职工履职尽责能力及工作执行力;十是高度重视,进一步确定“十四五”规划纲要各项数据的准确性,确保高质量、高标准编制完成“十四五”发展规划。

会上,孟康荣对矿业公司上半年整体工作进行评价,对特色亮点工作进行肯定,对存在的问题进行分析,同时就做好下半年工作提出以下要求:重点工作方面,一是全体干部职工要树立必胜的信心,以咬定青山不放松的韧劲和务实的工作作风,以“全国一流 西北第一”为目标,全力以赴完成永靖绿色建材生态产业园项目建设任务,确保项目早日见到效益;二是着眼长远谋大局,班子成员要结合公司实际深入分析研判市场,确定科学高效的营销模式及运输方案,为新矿运营做好保障;三是建运物流要打开视野、放大格局,寻找发展机遇,引进实力雄厚的战略合作伙伴,在新业态发展方面有所建树;四是榆中公司要加快采矿权招拍挂工作,积极探索混合所有制改革,主动作为,全力打造与永靖矿区“东西结合”的砂石骨料产业发展模式;五是永建建材公司要在机制砂和干混砂浆产品上下功夫,在保证产品品质的同时,深入市场调研,强化与建筑单位的沟通衔接力度,打通后期销售渠道;六是商砼公司要发挥产业优势,以品质赢得市场,以科学的战略布局做大做强;七是高度重视企業文化展厅和 5G 智慧矿山大数据中心的建设工作,提升企业管理水平,提高新技术应用能力,全力打造卓越的企业品牌。干部管理方面,全体干部职工要提高认识,主动作为,勇于担当,共同维护企业利益。公司党委要做好教育引导工作,组织部做好本年度中层干部考核工作,切实实现“能者上、庸者下”的干部管理机制,努力营造风清气正的干事创业环境。基层党支部书记要与行政領導班子相互配合,相互支持,遵循“以党建促业务,以业务强党建”的原则,努力实现“以高质量党建引领企业高质量发展”的目标。清欠工作方面,要分解清欠任务,領導班子成员要带头抓清欠,人人有指标,人人有压力,相应部室配合,要将清欠成效作为年终考核指标。党建及意识形态工作,要根据党委工作安排,全面抓好落实,要加强基层组织建设,切实发挥好战斗堡垒作用;意识形态方面,要充分发挥群团组织职能,培养增强职工爱国意识、爱企意识,强化企業文化建設,不断提升职工归属感、幸福感、安全感。

最后,孟康荣强调,2020 年上半年矿业公司艰难负重前行,与预期目标差距还很大。下半年,公司上下要统一思想,凝心聚力,努力拼搏,凝合企業文化,紧紧围绕“三季度补欠账,四季度保增长”的目标,对标对表,争取全面超额完成各项指标任务。

會議對楊沛、楊重卿、黃勇敏三位同志在工作中的突出表現予以表揚。

(張亞平)


責編:陈小雷